資料來源：台灣網路暨電子商務產業發展協會

以軟體代工起家的堂朝，曾遭遇不少瓶頸，幾經思索，執行長簡子竣認為台灣數位內容產業不缺通路，但缺少平台。堂朝改從「出版平台」的方向重新出發，切入企業出版品數位化的藍海市場。 

在堂朝轉型的同時，透過行政院全球招商聯合服務中心的協助，獲得與日本電算公司的合作機會。日商對於建立合作關係非常謹慎，必須透過信任的第三方（如政府機構或是信任的廠商介紹），並且在過程中會一再試探台灣廠商的合作誠意與積極程度。如果台商三心兩意，不專心於自己的產品或服務，或是不積極回應日方所提出的技術問題，很可能在半途就被淘汰出局。 

簡子竣強調，如台灣廠商計畫與日商合作，須注意日商特別注重「態度」、「專業」、「信任」與「品德」等特質，台灣廠商必須通過重重考驗，才能取得日方的信任進行合作。經過一整年的協商之後，堂朝正式與日本電算合作，向日本政府機關及企業銷售電子出版服務。 

一旦取得日商信任，雙方正式開始合作之後，日商一改之前的謹慎態度，積極要求取得業務保障。像日本電算自合作第一天起，即成立了專門的業務小組，專司電子出版平台的銷售，持續約訪潛在客戶，並定期提供業務進度報表給堂朝。同時為了保證產品研發進度，甚至評估是否投資入股，並出資供堂朝聘用技術人員。目前堂朝與日本電算合作，已陸續在中國大陸、印尼及土耳其等地提供服務。